“人”是公司重要的資產，也是競爭力的關鍵因素；
人是公司發展的根本，是推動公司持續發展的第一生產力。
祥龍科技堅持“業一人興”，重視團隊建設，關注人的能力培養，爲員工施展才華創造機會，爲祥龍科技的宏圖大展提供強有力的保障。
祥龍科技堅持精簡原則，嚴格把控用人需求，嚴格甄選每一位候選職員。按需錄用，人適其位，任人唯賢。
祥龍科技相信每一位員工的工作能力與潛力，爲他們提供全方位施展才華的平臺。機會面前人人平等，始終執行“能者上、平者讓、庸者下”的人才流動機制。
祥龍科技實行規範化、制度化的管理。建立且不斷完善符合經濟規律與人性的科學管理制度，並通過企業文化、內部溝通、人際關係和諧、矛盾衝突化解等有效整合，使員工的個體目標、行爲、態度趨向公司的要求和理念，高度發揮集體優勢，提高公司的效益和競爭力。
持續學習與進步是公司生存和發展的硬道理，祥龍科技致力於建立學習型組織。通過員工培訓、工作豐富化、職業生涯規劃與開發，促進員工知識、技巧和其他方面素質的提高，實現其個人價值和對公司的貢獻率，實現員工個人和公司共同發展的目標。
祥龍科技珍視每一位爲公司服務的祥龍人。始終貫徹員工是公司寶貴財富的主題，強調對人的關心、愛護，尊重員工的選擇權和工作的自主權，贏得員工的滿意與忠誠。
